マネージメント能力は管理するための能力です。
 会社でいうと、少ない経営資源や人材を使って、効率よく成果をあげて行くことを意味しています。
 マネージメントの能力はリーダーシップと同じと考えることができます。
 敢えて違いをあげるならば、リーダーシップの及ぶ範囲が人に限定されるのに対して、マネージメントは資材についてもその範囲が及びます。
 どのようにしたら、マネージメント能力をたかめることができるのでしょうか?
 現状を分析する能力に長けている人と、それを瞬時に解決する能力に長けている人が該当します。
 問題点をロジカルに分析して、打開策を打ち出すロジカルシンキングの能力が求められます。
 会社の業務を期限内に計画的に推進するためには、マネージメント能力が必須のものになります。
 ビジネスは時間との勝負ですので、スピード感も同時に求められます。
 意思決定能力の高さも重要です。
 ビジネスにおいては想定外のトラブルが起こることもあり得ます。
 それに対して、スマートに対処しなくてはなりません。
 上司がトラブルの際に動揺を見せてしまうと、部下が不安を感じてしまうことになります。
 どんな場合でもポーカーフェースで行わなければなりません。
 マネージメント能力の高い人は、コミュニケーションスキルにも長けています。
 一方的に自分の話をするのではなくて、部下の意見を上手に聞きだして、やる気を引き出すことも必要です。
 相手の立場に立って、会話をすることができれば、商談も成立しやすくなります。
 聞き上手になって、相手の思惑を把握することができれば、相手の希望に沿った、ビジネスプランを提案することもできることでしょう。
 相手の能力を認めてリスペクトすることも必要です。
 そのような姿勢は相手からの協力を得やすくなります。
 マネージメント能力を高めていくには、経験が必要であるのは言うまでもありません。
 しかしながら、漫然と経験を積むのではなくて、現状を常に把握して、それに対して真摯にと組む姿勢が必要です。
 仕事をする時には、必ず納期などがありますので、スケジュール管理もしっかりとしておかなくてはなりません。
 最初は大変かもしれませんが、慣れてしまえば、誰もができるようになるものです。
マネージメントをすることは大変な部分もありますが、それをすることで仕事が円滑にすすむようになりますし、人間関係もまろやかになりますので、やり始めると意外と楽しいものです。
 楽しくなるまでは、一定の自己鍛錬が必要になります。
 マネージメント能力は、ビジネスシーンだけでなく、日常生活においても役立つものです。
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